VERÄnDERUNGsprojekte Führen und Gestalten

Zielsetzung

Vermittlung konkreter Handwerkszeuge für die professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projekten zur Organisationsentwicklung auf struktureller, inhaltlicher und/oder personeller Ebene. Gewinnung von mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit sowie Erlernen konstruktiver Strategien zur Bearbeitung unvermeidbarer Widerstände in Zeiten des Wandels

Zielsetzung

  • Phasen des Veränderungsprojekts

  • Rolle und Aufgabe der verantwortlichen Führungskraft

  • Reflexion der eigenen Haltung und der Vorgehensweise

  • Die Psycho-logik von Veränderungen

  • Typische Fallstricke im Veränderungsprozess

  • Konstruktiver Umgang mit Widerständen und Emotionen

  • Kommunikation während des Projekts

  • Aufrechterhaltung der Veränderungsfähigkeit und –dynamik im System

Inhalt

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsarbeit, Praxisbeispiele, Fallberatung

Methodik

Führungskräfte und/oder Teams mit konkreten/geplanten Verändungsprojekten

Zielgruppe

Dauer

2 Tage

Führungskräftetrainings