VERÄnDERUNGsprojekte Führen und Gestalten
Zielsetzung
Vermittlung konkreter Handwerkszeuge für die professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projekten zur Organisationsentwicklung auf struktureller, inhaltlicher und/oder personeller Ebene. Gewinnung von mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit sowie Erlernen konstruktiver Strategien zur Bearbeitung unvermeidbarer Widerstände in Zeiten des Wandels
Zielsetzung
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Phasen des Veränderungsprojekts
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Rolle und Aufgabe der verantwortlichen Führungskraft
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Reflexion der eigenen Haltung und der Vorgehensweise
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Die Psycho-logik von Veränderungen
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Typische Fallstricke im Veränderungsprozess
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Konstruktiver Umgang mit Widerständen und Emotionen
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Kommunikation während des Projekts
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Aufrechterhaltung der Veränderungsfähigkeit und –dynamik im System
Inhalt
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsarbeit, Praxisbeispiele, Fallberatung
Methodik
Führungskräfte und/oder Teams mit konkreten/geplanten Verändungsprojekten
Zielgruppe
Dauer
2 Tage