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Herr Müller jetzt reicht's!
Möglichkeiten und Grenzen des Umgangs mit schwierigen Mitarbeitern

Zielsetzung

  • Mit herausfordernden Persönlichkeitstypen, deren charakteristischen Motiven und Verhaltensmustern vertraut machen

  • Möglichkeiten und Grenzen des Führungshandelns reflektieren

  • Konkrete Handlungstools für den Umgang mit unterschiedlichen Typen kennenlernen

  • Förderung der Akzeptanz von Andersartigkeit

Inhalt

Wer kenn sie nicht die Dauernörgler, Zyniker, Leistungsverweigerer und Demotivierten? In fast jedem Team gibt es neben den Engagierten und Motivierten mindestens eine Person, die mit ihrem Verhalten nicht nur die Führungskraft an ihre Grenzen bringt, sondern auch das Teamklima belastet und die Leistungsfähigkeit vieler Teammitglieder einschränkt. Doch was steckt hinter diesem Verhalten und welche Möglichkeiten des Umgangs gib es für Führungskräfte? Wie gelingt es, bei Mitarbeitenden Veränderungen zu bewirken, den positiven Kern des herausfordernden Verhaltens herauszuarbeiten und das Gute im Schlechten zu sehen? Diese und ähnliche Fragen werden im Seminar theoretisch eingeordnet und durch die Vorstellung ausgewählter Tools und Modelle zur Förderung von Toleranz- und Empathie praktisch vertieft. 

Methodisch bietet die Fortbildung einen Wechsel aus Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsphasen sowie persönlicher Fallarbeit und Phasen Kollegialer Beratung. I

 

Zielgruppe: Führungskräfte 

Dauer: 1 Tag

 

Format: Präsenz (präferiert) oder online via ZOOM; auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar. Die maximale Teilnehmerzahl liegt bei 12 Personen

Seminarleitung: Anja Erichsen

Schon gewußt? Dieses Seminar biete ich aktuell regelhaft - in Kooperation mit dem Landesinstitut für Lehrerbildung und Schulentwicklung - für Führungskräfte Hamburger Schulen an. Interesse? Dann sprechen Sie mich gerne an!

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